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Recruiting Day di Aqp nel Politecnico di Bari: oltre 500 giovani ingegneri partecipano alla selezione

Sono oltre 500 i giovani che hanno partecipato al Recruiting day di Acquedotto pugliese (Aqp) al Politecnico di Bari per la selezione di 50 ingegneri che avranno l’opportunità di partecipare ai colloqui di selezione. Un’opportunità riservata agli under 33 in possesso di laurea magistrale in Ingegneria che ha permesso a tante ragazze e tanti ragazzi di mostrare il loro valore partecipando a un gioco coinvolgente e innovativo.

«Per noi la comunicazione, il saper lavorare in gruppo, la pianificazione e l’organizzazione del lavoro, la creatività, l’affidabilità e l’empatia sono fondamentali per realizzare la trasformazione digitale nel nostro percorso di impresa, chiamato oggi a nuove sfide tecnologiche e industriali», spiega la direttrice generale di Aqp Francesca Portincasa. «Queste capacità individuali – prosegue – sono molto importanti perché sono la base su cui costruire una squadra in grado di rafforzare quella catena del valore che ci permetterà di realizzare al meglio i 2 miliardi d’investimenti previsti dal Piano strategico di Acquedotto pugliese al 2026».

Il Recruiting Day, aggiunge il direttore delle Risorse umane di Aqp, Pietro Scrimeri, «oltre all’avvio dell’iter selettivo ha rappresentato un momento di confronto, che ha consentito di andare oltre i curriculum vitae e notare il potenziale del candidato. Abbiamo puntato sulla giovane età ed utilizzato la gamification, nuova tecnica di selezione soft delle risorse umane basata sul gioco, affiancandola ad una valutazione dei titoli».

La formazione e la gestione delle persone è centrale per Acquedotto pugliese che, nell’ambito del nuovo Piano Strategico al 2026, ha previsto l’avvio di un piano di assunzioni di circa 635 persone con una importante azione di rafforzamento e innesto di nuove competenze tramite programmi formativi e manageriali sviluppati dalla Aqp Water Accademy. In parallelo sarà attuata l’evoluzione del modello di gestione delle risorse umane con la definizione di nuovi schemi per la valutazione di ogni ruolo organizzativo e il potenziamento dell’utilizzo dello smart working. Parte centrale del progetto prevede anche l’avvio di ulteriori collaborazioni con le Università del territorio e internazionali per permettere lo sviluppo dei talenti e la promozione di competenze diffuse a beneficio di tutti i dipendenti.

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